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Project Management corso online v.2.0 - Sintesi del programma

Sintesi del Programma

 

Modulo 01 - Le basi

Cos’è il Project Management
Cos'è un progetto
Sbocchi
Tipologie di strutture
Gli strumenti del mestiere
I processi del Project Management
Prospettive nel Project Management
Certificazioni

Modulo 02 - Le competenze

General management
Comunicazione
Organizzazione
Gestione delle risorse umane

Modulo 03 – L’avvio

Selezione del progetto
Richiesta di progetto
Lo studio di fattibilità
Gli stakeholders
Lo Sponsor del progetto
Ruoli e responsabilità degli stakeholders
Il Project Charter
La riunione di avvio
L'agenda

Modulo 04 – Gli obiettivi

Definire i prodotti/servizi
Vincoli e presupposti
L’ambito di progetto
L’avvallo
Il piano di gestione dell'ambito di progetto
Il piano di comunicazione

Modulo 05 – Le attività

La Work Breakdown Structure (WBS)
Compiti e attività
Sequenzializzare le attività
Punti Cardine (Milestones)
La matrice di assegnazione delle responsabilità
Stimare la durata delle attività
Le dipendenze
I diagrammi

Modulo 06 - Le risorse

La squadra
Assegnare i compiti
Materiali forniture ed attrezzature
Il piano di acquisti
Il piano delle risorse

Modulo 07 - I rischi

Identificare i rischi
Tipologie di rischi
Tecniche di individuazione dei rischi
Tecniche di analisi dei rischi
Pianificare il rischio
Piano di contingenza
Il piano di gestione dei rischi

Modulo 08 - Il piano

La schedulazione di progetto
La tecnica PERT
Il percorso critico
Piano di gestione della qualità
Costo della qualità

Modulo 09 - Il preventivo

Costi di progetto
Costi diretti e costi indiretti
Elaborare il preventivo
Tecniche di stima
Stima dei costi complessivi
Completamento e approvazione del preventivo

Modulo 10 – L’esecuzione

Riunione d'avvio del team di progetto
Tecniche di negoziazione e problem solving
Responsabilità professionali
La relazione di stato di avanzamento lavori (SAL)
La distribuzione dell'informazione
Rapporti di stato di avanzamento lavori
I correttivi

Modulo 11 – Il controllo

Modifiche e varianti
Le procedure di gestione delle modifiche
Il piano di gestione delle modifiche
Monitoraggio e controllo dei processi di progetto
Strumenti di verifica delle performance
Monitoraggio dei rischi

Modulo 12 – La chiusura

I dettagli di chiusura
Riallocare le risorse e il team
Consegna del prodotto o servizio
Documentare l'esperienza
La firma di accettazione